Wendepunkte gestalten.

Ich begleite Menschen, Teams und Organisationen, die sich weiterentwickeln wollen in Haltung, Struktur und Zusammenarbeit. Mit systemischem Blick, humanistischer Haltung und praxisnaher Umsetzung. Ziel ist, dass Veränderung wirksam wird: klar im Prozess, gesund in der Zusammenarbeit, nachhaltig in der Wirkung.

Ich arbeite an den Schnittstellen von Mensch und System, vor allem in Bildung, Sozialem und kleinen bis mittleren Unternehmen (KMU).

HAWI – Haltung. Richtung. Bewegung.

HAWI ist ein Ort auf Hawaiʻi , der Wendepunkt der Radstrecke des Ironman.

Dort, wo Richtung und Energie sich ändern, entscheidet sich, wie es weitergeht.

Für mich steht HAWI für diese Momente der Neuausrichtung: innehalten, verstehen, gestalten. Ich begleite Menschen und Organisationen genau in diesen Phasen, mit Klarheit, Struktur und Haltung.

Entwicklung begleiten

Wenn Organisationen oder Teams sich verändern, braucht es Klarheit und Beteiligung.

Ich gestalte Entwicklungsprozesse, in denen Menschen Verantwortung übernehmen und Orientierung gewinnen. Ob bei Führungswechseln, Umstrukturierungen oder neuen Arbeitsformen: Ich moderiere, strukturiere und begleite Umsetzungsprozesse –
damit Beteiligung gelingt und Ergebnisse tragfähig werden.

Schwerpunkte:

Team- und Leitungsentwicklung
Rollenklärung und Kommunikation
Einführung neuer Strukturen
Gesunde Zusammenarbeit und Resilienz

Förderfähig über:
INQA-Coaching (ESF Plus) · BAFA-Beratung · AZAV (AVGS)

Führung stärken

Führung bedeutet, Orientierung zu geben – auch in Zeiten von Komplexität und Veränderung. Ich begleite Führungskräfte dabei, ihre Rolle zu klären, Prioritäten zu setzen und ihre Wirkung zu reflektieren.

Dabei geht es um Haltung, Kommunikation und Selbstführung, damit Führung handlungsfähig bleibt und Gesundheit fördert.

Themen:

Führungswechsel und Rollenklärung
Kommunikation in anspruchsvollen Situationen
Umgang mit Belastung und Verantwortung
Aufbau einer gesunden Führungskultur

Zusammenarbeit klären

Wo Menschen zusammenarbeiten, entstehen manchmal auch Spannungen, Missverständnisse oder Konflikte. Ich unterstütze Teams dabei, in den Dialog zu kommen und gemeinsam tragfähige Lösungen zu entwickeln. Durch Reflexion und Mediation werden Muster sichtbar, Perspektiven klarer und Verständigung möglich.
Das Ziel: konstruktive Kommunikation und gesunde Beziehungen im Arbeitsalltag.

Angebote:

Team- und Fallsupervision

Konfliktklärung & Mediation
Kommunikations- und Feedbackkultur
Umgang mit Belastung und Emotion im Team

Projekte umsetzen

Veränderung braucht Struktur. Ich begleite Projekte von der Idee bis zur Umsetzung.
Das kann die Einführung eines neuen Konzepts, eine Teamstruktur oder ein Gesundheitsprojekt sein.
Ich moderiere Workshops, kläre Verantwortlichkeiten und stärke die Kommunikation zwischen Leitung und Team.
So entstehen Projekte, die realistisch geplant, gemeinsam getragen und erfolgreich umgesetzt werden.

Fokus: